Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
איך להפיק את המרב מהניסיון שלך בלימודי UX
עיצוב UX הוא תחום מגמתי שמושך הרבה אנשים לקחת עליו שיעורים. נניח שאתה נרשם לתוכנית של 1-4 שנים שמתמחה בתחום. זה יכול להיות מכריע בהתחלה כי אתה רוצה לנצל את כל המשאבים ולמצוא עבודה. מניסיוני במכללה לעיצוב, הנה כמה טיפים להפקת המקסימום מהמכללה כמתמחה בעיצוב UX.בקולג', אני זוכר את עיצוב UX כתחום שבו בכיתה המסיימת 4 שנים לפני שלי היו פחות מ-20 אנשים. כעת כיתת המסיימים כמה שנים אחריי היא פי שניים או משולשים מהמספר הזה. מה קרה? ככל שהטכנולוגיה גדלה, הביקוש לעיצוב UX הולך וגדל גם כן. זה אומר שאנשים בוחרים בעיצוב כמסלול קריירה ואחת הדרכים לעשות זאת היא דרך המכללה.נניח שאתה נרשם לתוכנית של 1-4 שנים שמתמחה בתחום. זה יכול להיות מכריע בהתחלה כי אתה רוצה לנצל את כל המשאבים ולמצוא עבודה. מניסיוני במכללה לעיצוב, הנה כמה טיפים להפקת המקסימום מהמכללה כמתמחה בעיצוב UX.

Tiffany Eaton
הדברים שמעצבי UX ג'וניורים צריכים לעשות יותר מהם (לא רק לעצב)
כמעצב שמתחיל בתחילת הקריירה שלך, אולי אתה לא יודע למה לצפות במהלך העבודה הראשונה שלך. אתה יכול לקבל הרבה עבודה ובגלל שאתה המעצב החדש בצוות, אתה עושה דברים ללא עוררין. אולי אתה חושב שמצפים ממך לדעת הכל כי אף אחד לא אמר שאתה צריך לחפש את הדברים שאתה צריך כדי לעזור לך.לאחר שעבדתי בתעשיית העיצוב כמעט כל קיץ בקולג', למדתי דבר או שניים על איך מעצב חדש, כמוני, יכול לנווט בין אתגרים וללמוד בסביבות המבוססות על מסרים מרומזים של מה אנחנו צריכים או לא צריכים לַעֲשׂוֹת. הכרת הכלים והטכניקות הבסיסיות של עיצוב טוב היא חיונית, אבל הפרטים הקטנים סביב אופן העבודה הם שיכולים לעזור לנו להתקדם ולפתוח דלתות. הנה כמה טיפים שמעצבים בצמיחה צריכים לקחת בחשבון במהלך השנה הראשונה שלהם בעבודה כדי להאיץ את צמיחת הקריירה.

Tiffany Eaton
עקרונות הגשטאלט בעיצוב ממשק משתמש.
המאמר חוקר את היישום של עקרונות הגשטאלט בעיצוב ממשק משתמש. עקרונות הגשטאלט הם מושגים פסיכולוגיים המתארים כיצד בני אדם תופסים ומפרשים מידע חזותי. בהקשר של עיצוב ממשק משתמש, הבנה ויישום של עקרונות אלו יכולים לתרום ליצירת ממשקי משתמש יעילים ומושכים יותר מבחינה ויזואלית.

Eleana Gkogka
ארבעה דברים שלמדתי מהעבודה ב-Studio Praktik
היום אני מסיים תקופת עבודה ב-Studio Praktik, וכמו בכל החלטה מקצועית שאני עושה, עשיתי עם עצמי הרבה דיונים עד שהגעתי להבנה הזו. גם מבחינת התזמון, גם מבחינת אופי העבודה, גם מבחינת שאיפות ושכר. הגעתי ל-Praktik ממש במקרה, למען האמת. הייתי בתקופה של חיפוש עבודה, וחברה טובה בשם שיינה, שעבדה עם הסטודיו במסגרת העבודה השוטפת שלה ב-RapidUI, ראתה התאמה מעניינת ביני לבינם. בלי מודעת דרושים לפני, בלי רצון ספציפי של הסטודיו לגדול. פשוט אינטרו ומחמאות (כנראה) לבוס העתידי שלי – שגיא שטרן. משם הגעתי לריאיון עבודה, שגם הוא לא היה ממש באווירה פורמלית. בדיעבד זה מאוד משעשע, כי חודש לפני שהתקבלתי לסטודיו, הרצאתי בירושלים על ׳איך לשגר חלליות קטנות?׳, ובאחד הטיפים שם אני ממליץ להיכנס מהחלון, לא מהדלת. זה מוטיב חוזר אצלי בקריירה וגם הפעם הוא עבד. עשיתי shift די רציני מעבודה כפרילאנסר (לא במשרה מלאה, אלא במקביל ללימודים בשנקר) לעבודה בסטודיו כחלק מצוות. אחרי הלימודים רציתי להתפתח וללמוד מאחרים. כשאתה מתחיל ישר כפרילאנסר אתה בעצם האיש הכי חכם בחדר, וכמעט אין אתגרים או הבנה לאן עוד אפשר להגיע (זו כמובן אימרה קיצונית, אבל הבנתם). זה עוד לפני שדיברנו על הבדידות שבפרילאנס (שיכולה להיפתר בחללי עבודה קטנים ומשותפים, בגדול). בהתחלה היו לי קשיי הסתגלות מסוימים בסטודיו. אם לפני כן נדרשתי להיות האיש בפרונט, שגם מלהטט בין איש המכירות, המזכיר והמעצב, אז פה כל השיט הלוגיסטי לא נגע בי, למעשה. זה היה מדהים. כל מה שהצטרכתי לעשות היה לעצב וכמה שיותר. השינוי הזה דרש בערך שבועיים של הסתגלות ולאט לאט יכולתי להרפות מההתנהלות מול הלקוחות ולהשאיר את כל השיט הזה לאנשים אחרים בסטודיו. החלטתי לזקק בפוסט הזה 4 דברים שלמדתי מהעבודה ב-Praktik:

חווית משתבש | Tal Solomon Vardy
הכוח של UI טוב וכיצד הוא משפר מעורבות
מוצרים דיגיטליים עם ממשק משתמש טוב נותנים לך יתרון תחרותי בעולם שצומח ללא הרף שבו חברות מתחילות להבין את החשיבות של חווית משתמש טובה. כתוצאה מכך, הם יוצרים פתרונות פונקציונליים ואלגנטיים תוך שיפור חיי היומיום של אנשים.כשאנחנו חושבים על מה הופך ממשק טוב, לעתים קרובות אנחנו חושבים על איך הוא נראה או כפי שמכנים אותו מעצבים, ממשק המשתמש או הוויזואליה. חזותיים הופכים את האפליקציות לנגישות כשהן מגשרות בין פונקציונליות ואסתטיקה. זה מבטיח מעורבות טובה יותר של משתמשים והנאה כללית מכיוון שהוא מקשה על הבנת מושגים/משימות נגישות ו"קלות".

Tiffany Eaton
כיצד שילוב של סכמות ופסיכולוגיית צבעים ישפרו את ה-UX
צבע הוא שפה אוניברסלית שניתן להשתמש בה כדי להעביר תרבויות, ערכים ורעיונות שונים. פסיכולוגיית הצבע מבוססת היטב בעיצוב UX. צבע משפיע על כל דבר, החל ממצב רוח והתנהגות ועד לקבלת החלטות עיצוביות בתת מודע. עם זאת, יש דרך להפוך את הצבע לחלק חזק עוד יותר מחוויית המשתמש. איך? על ידי שילובו עם סכמות.

Justinmind
כיצד להשיג משרות UX עם מכתב מקדים מעוצב היטב
המכתב המקדים הוא תוסף בעל ערך שיכול לעזור לבלוט את הכישורים והניסיון שלך. זוהי דרך להסביר מדוע אתה נלהב מהתפקיד שאתה מגיש מועמדות ויכולה לעזור למגייסים להחליט מי להתקדם לשלב הראיונות. אחרי הכל, מגייס רוצה לבחור אנשים שיש להם את הכישורים והעניין לעסוק בתפקיד, שכן זה יכול לגרום לתחלופה פחותה ופוטנציאל פחות זמן לעבור בין מועמדים רבים. הנה כמה טיפים שעזרו לי לעצב מכתבי כיסוי מושכים ומשכו את תשומת הלב של חברות ענק כמו פייסבוק וגוגל.

Tiffany Eaton
14 הרגלים חכמים שיהפכו אותך למעצב UX טוב יותר
הרגלים הם בסיסיים בעיצוב חיינו. יותר מ-40% מהפעולות היומיומיות שלך הן הרגלים ולא החלטות. הם גם מתחזקים עם הזמן.מדעני מוח גילו שרוב ההתנהגות מתחילה בחלק של המוח הנקרא קליפת המוח הקדם-מצחית, האזור שמאחורי המצח שלנו. כאן אנחנו מקבלים החלטות. כשההתנהגות הופכת אוטומטית (הרגל) היא עוברת לתוך הגרעינים הבסיסיים, ליד מרכז הגולגולת. בזמן שזה קורה חלק מקבל ההחלטות במוח עובר לסוג של מצב שינה."אנשים מצליחים הם פשוט אלה עם הרגלים מוצלחים" (בריאן טרייסי)"האמונות שלך הופכות למחשבות שלך,המחשבות שלך הופכות למילים שלך,המילים שלך הופכות למעשיך,המעשים שלך הופכים להרגלים שלך,ההרגלים שלך הופכים לערכים שלך,הערכים שלך הופכים לגורל שלך".(מהטמה גנדי)

Guy Ligertwood
טקסט גדול יותר, מיקוד טוב יותר
המאמר דן כיצד בחירות גופנים יכולות לשפר את הקריאה עבור תוכן שניתן לראות, כגון התראות קצרות או תצוגות של שעונים חכמים. ממצאים עיקריים מצביעים על כך שגופנים גדולים יותר, טקסט ברוחב רגיל ואותיות רישיות קריאים יותר כאשר מביטים בטקסט קצר. גופנים קטנים ומרוכזים מאטים את הזיהוי. בעוד שגופנים גדולים יותר ואותיות רישיות יעילים לפרצי מידע קצרים, הם אינם אידיאליים לקטעים ארוכים יותר. מהמחקר עולה כי בסביבות ריבוי משימות, שיפורי קריאות יכולים לשפר את חווית המשתמש.

NNG
3 נשים מעוררות השראה שהפכו למעצבות UX אחרי גיל 40
האם אי פעם חשבת לעשות שינוי בקריירה?האם זה נראה כאילו זה יכול להיות קשה מדי?האם זה מרגיש כאילו זה יכול להיות מאוחר מדי?האם זה מרגיש מסוכן מדי?האם זה מרגיש יותר קל להישאר במשהו שאתה לא נהנה ממנו?ובכן אתה לא לבד.מאז שנת 2000, גאלופ סקרה מיליוני עובדים מכמעט 200 מדינות ברחבי העולם לגבי רמת "שביעות הרצון" שלהם בעבודה. 85% מהעובדים ברחבי העולם מודים ששונאים את עבודתם כשהם נסקרים בעילום שם, על פי סקר של גאלופ שפורסם בחודש שעבר (Gallop News).נראה היה שיש נושאהרבה אנשים רצו לספר את הסיפור שלהם.רבים שינו לעיצוב UX אחרי יותר מגיל ארבעים, ורבים רצו. אלה שהיו להם, כמה מהם מצאו את זה קשה, אלא אם כן הם כבר היו בתחום דומה. מי שרצה לעבור ל-UX לא תמיד היה בטוח מאיפה להתחיל.אני רוצה לספר לאנשים סיפורים כדי לתת השראה לאחרים. לתת להם את הדחיפה הקטנה הזו ללכת על זה.

Guy Ligertwood
להבליט את עצמך בתעשיית ה-UX
עם אנשים שמנסים לעבור ממגמות אחרות לעיצוב UX, זה יכול להיות אפילו יותר אתגר מכיוון שתצטרך ללמוד את היסודות הבסיסיים של UX בדיוק כמו כל אחד אחר שהתחיל בתחום. לקיחת כמה שיעורים במתכונת עיצוב לא ממלאת את הפער של מעצבים מנוסים שהשקיעו שנים בלמידה. לפעמים הדרך שבה אנשים נכנסים לתעשייה היא פשוט דרך האנשים שהם מכירים, הצגת עבודותיהם במרחבים ציבוריים, ומזל. הנה כמה טיפים שעזרו לי לצמוח ולמעצבים אחרים שעשו את המעבר מהעבודות הקודמות שלהם.

Tiffany Eaton
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
למה חשוב לרכוש ניסיון מעשי לצד מומחים, ואיך לעשות את זה נכון?
בפרק נדבר על ניסיון מעשי, על הטעויות, ההצלחות והמסקנות החשובות שהסקנו לאורך הקריירה המגוונת שלנו בתקווה שנעזור גם לירין וגם לכם ללכת בדרך הטובה ביותר!אסים בחפיסה:• רפאל עוזרימנהיג, יזם, מנטור, מרצה, אח על מלא של ירין, אבא, בעל ומפתח על חלל עם מלא ניסיון מגוון תחומים, בעיקר בפיתוח לאנדרואיד. היום הוא מוביל את פיתוח אפליקצית האנדרואיד ב-Livez.aiֻֻֻֻ• ירין הוא אח על מלא של רפי, אבא, בעל, מעצב מוצר בתחילת דרכו עם עבר אומנותי עשיר כצייר ותלתיסט. לאחרונה הוא סיים את תפקידו כמעצב בחברת מיתוג והיום הוא מחפש את האתגר הבא שלו!אני נהניתי מקווה שגם אתם תהנו!

ISQY - בונים קריירה בעיצוב מוצר
איך לגרום למשתמשים להשתמש בפיצ'ר ששחררנו
מה עושים אם שחררנו פיצ'ר והמשתמשים לא משתמשים בו? למה כדי לפתור את הבעיה חשוב לדבר לא רק עם מי שמשתמש בו – אלא גם עם מי שלא? ולמה למרות המכה הקשה לאגו וההשקעה הרבה שכבר נעשתה, לפעמים הדבר הנכון הוא לעצור פרוייקט?אין מנהל או מנהלת מוצר שלא מכירים את הבעיה הזו: יש לנו פיצ'ר שאנחנו מאמינים בו, ומבחינתנו זה פיצ'ר חכם, מושקע, מבוסס דאטה ושעונה בדיוק על מה שהוא צריך לענות – אבל מה, המשתמשים פשוט לא עושים בו שימוש. במקום שהפיצ'ר יעשה את תפקידו, הוא נותר שומם וחסר שימוש במערכת. השבוע בפודקאסט רן ארז מדבר עם עמיחי אבן חן, Product Manager ב- monday.com, שמספר מה עשה כשהבין שהפתרון לבעיה שניסה לפתור עבור המשתמשים, טמון בפונקציה שכבר קיימת במערכת, רק שרוב המשתמשים לא ידעו עליה. הוא מדבר על תהליך זיהוי הבעיה, למה חשוב לא רק לשאול אנשים מה הם חושבים על הפיצ'ר, אלא איך הם משתמשים בו ואיך בסוף, ממחשבה על פתרון באמצעות שדרוג שדרש חודשי פיתוח ארוכים, הגיעו לפתרון פשוט ומיידי הרבה יותר.

Startup for Startup
איך לא מעמיסים על המשתמשים שלנו
איך מנגישים דאטה למשתמשים? למה חשוב לזכור שחווית המשתמש שלנו כמנהלי מוצר לא משקפת בהכרח את החוויה "הממוצעת"? ולמה לפעמים וויתור על לקוחות, אפילו כסטארט-אפ קטן, יכול לייצר גדילה?בעולם של היום – רווי המידע, ההזדמנויות והאפשרויות – אנחנו נוטים פעמים רבות להעמיס על הלקוחות שלנו דאטה. להראות להם את כל הדברים שאנחנו מסוגלים לתת להם, את כל היכולות שלנו ואת כל הרעיונות הנהדרים שלנו בבת אחת. אך כל הרצון הטוב הזה עלול להוביל לכך, שבפועל, המשתמש נשאר להתמודד לבד עם הרבה מידע שהוא לא בהכרח יודע מה לעשות איתו.השבוע בפודקאסט רן ארז מארח את קייט ניר, VP Product בחברת Tastewise, שמשתפת על האופן בו הצליחו להנגיש למשתמשים מוצר המבוסס דאטה, ולפשט אותו כך שיפנה למשתמשים רבים. היא מספרת איפה ואיך זיהו את הקושי של המשתמשים שלהם, איך הצליחו לפשט את הדאטה באופן ברור יותר ואילו וויתורים שעשו בדרך הביאו דווקא לערך נוסף עבור הלקוחות.

Startup for Startup
איך להתמודד עם אתגרים של מעצבים מתחילים?
מה זה אלמנטור? איך אפשר לייצר לעצמנו תיק עבודות חדשני בעזרתו?בפרק השלישי אארח את ארז עדן ראש צוות עיצוב באלמנטור ואת דיאנה בוחניק מעצבת מוצר ומרקטינג עצמאית שרוצה לקחת את הקריירה שלה צעד אחד קדימה. אנחנו נדבר על אלמנטור, על תהליכי העבודה של הצוותים, על הטכנולוגיות והמחקר ונקבל טיפים לבניית תיק עבודות ממוקד, התמודדות עם אתגרים של מעצבים מתחילים ועוד.

ISQY - בונים קריירה בעיצוב מוצר
איך מתאימים מוצר למשתמשים שונים לגמרי?
מתי מוצר בשל להתרחב? איך משיגים ערך לא רק לכל סוג משתמש, אלא גם באינטראקציה ביניהם? ומתי, בניגוד לאינטואציה, דווקא נכון לא להמעיט פריקשן עבור המשתמש? בעיית ריבוי סוגי המשתמשים תתפוס את רובנו בשלב מסוים של פיתוח המוצר. בין אם המוצר שלנו פונה מראש לסוגים שונים של משתמשים, או שאנחנו רוצים להתרחב לשוק חדש לגמרי, השאלה נשארת זהה – איך אנחנו יכולים לענות על צרכים של משתמשים שונים לגמרי באותו המוצר?השבוע רן ארז מארח את אילת לב ארי, Product Director בחברת Healthy.io. אילת משתפת במעבר ממוצר שנועד לצוותים רפואיים למוצר שמשמש גם את המטופלים, ועל איך הצליחו לענות באותו המוצר על צרכים של יוזרים שונים לגמרי, בעלי אינטרסים שונים ובעלי יכולות שונות – החל בגילאים המבוגרים של המטופלים, שעלולים להביא ליכולות טכנולוגיות מוגבלות, דרך הטרמינולוגיה הרפואית השונה ועד תחושת המעורבות שכל אחד מסוגי המשתמשים ירצה מהמוצר.

Startup for Startup
פרק 104 ג'ודי סטרווייס | ניהול צוות והתמחויות לפי דומיינים בוויז
הפעם עדי אירחה את ג׳ודי סטרווייס, מנהלת צוות עיצוב ב-Waze.
ג׳ודי סיפרה על הקמת הצוות, העובד על מוצר שנמצא בלב המערכת ולא בחזית ועל כן כנראה רובנו לא מכירים - מוצר לעריכת המפות בו ניתן לעדכן מידע על העולם (למשל - שיש דרך חדשה, כביש שנחסם, אין כניסה ועוד), ובכך לטייב את Waze. המוצר בשימוש קהילה של מאות אלפי משתמשים שמעדכנת את המפות על בסיס קבוע והוא למעשה משרת את כל משתמשי.ות Waze.
בנוסף, ג׳ודי שיתפה על כך שהצוות בנוי מהתמחויות לפי דומיינים (תחומים), כך שכל מעצב.ת מתעמק.ת בתחום מסוים, מעבר לעבודת העיצוב השוטפת, ואחראי.ת על האסטרטגיה של התחום מול שאר הצוות וצוותים אחרים. מודל זה מאפשר למעצב.ת להתמודד עם אתגרים חדשים, לשמור על העניין ולהתפתח מקצועית. מחוץ לאזור הנוחות (אבל במידה), זה המקום בו טוב לנו להיות כמעצבים.ות כדי להתפתח.
היה מעניין מאד לשמוע על הגישה של ג׳ודי לניהול ופיתוח מקצועי, האזנה נעימה!

Radio Button
למה נטוורקינג חשוב למעצבים מתחילים?
בפרק אארח את עומר מורג מעצב סיניור בחברת Gloat ואת אנסטסיה מעצבת ברנד ומרקטינג עצמאית שחושבת לנסות להיות מעצבת מוצר שכירה לראושנה בחייה.אנחנו נדבר על אופי העבודה, על הבדלים בין חברות שונות, על הכח של נטוורקינג וקצת על בניית פורטלופיו:)הצטרפו לקבוצת הפייסבוק שפתחתי במיוחד בשביל לעזור לג׳וניורים להפוך לסיניורים של הדור הבא.

ISQY - בונים קריירה בעיצוב מוצר
איך לעשות הסבה מקצועית מאדריכלות לעיצוב ממשק וחוויית משתמש?
איך לעשות הסבה מקצועית מאדריכלות לעיצוב ממשק וחוויית משתמש. בפרק של היום אני אארח את אילן דראי, סיניור קריאייטיב דיירקטור ב aqua security, ממקימי Inkod סטודיו לעיצוב, מחבר הספר Fusion Experience וכמובן המנטור הכי חם ואוהב שקיים בעולם, זאת הסיבה שכל מי שיגיע לאילן דרך הפודקסט יקבל שעה של מנטורינג חינם איתו! וביחד איתו תהיה איתנו גם עדן שי לינדר המוכשרת שנכנסה לי ללב מזמן כשביקשה ממני לעזור לה למצוא עבודה כמעצבת אחרי שהייתה אדריכלית. עדן אני לא ארגע עד שלא יהיה לך תן ביס וטייטל של מעצבת בחברה שאת רוצה לעבוד בה. הפרק הראשון מוקדש לך!

ISQY - בונים קריירה בעיצוב מוצר
איך נצמח לתפקיד ניהול ונוביל צוותים להצלחה
איך תדעו אם הגעתם לנקודה שאתם יכולים להתפתח לניהול, שהגיע הזמן להתקדם לתפקיד ניהולי? וכשתגיעו לתפקיד ניהול של אנשים, איך עושים את זה? מאיפה מתחילים ואיזה כלים יכולים לעזור לכם לעשות את זה בהצלחה? מה התפקיד של פוליטיקה ארגונית בתפקיד המנהל.ת ואיפה תוכלו לקבל השראה וטקטיקות לפעולה? בפרק הפעם על התקדמות לתפקיד ניהול ויצירת הובלה תומכת ומקדמת, היתה לי שיחה מדהימה, פוקחת עיניים ומלאת תובנות וטיפים ממנהלת שהלוואי ותהיה לי הזדמנות לעבוד תחתיה, או מישהי כמוהה יום אחד, שגית סיגל. אם יש לכם התלבטויות או שאלות לגבי ניהול והובלת צוות, איך לדעת אם זה בשבילכם, ואיך לעשות את זה בהצלחה- זה הפרק בשבילכם. אוצרות מובטחים בפנים. את שגית ניתן למצא כאן: https://www.linkedin.com/in/sagit-siegal-8433b/ Julie Zhuo) - ספר חובה למנהלים ומנהלות עם טקטיקות ועצות לניהול אפקטיבי ומיטיב ברנה בראון (Brene Brown) - Podcast https://open.spotify.com/show/4P86ZzHf7EOlRG7do9LkKZ?si=0f10d6825bdc4d8d

WE - Woman Experience
פרק 18 - המתכון הסודי לניהול וסנכרון צוותי מוצר - סער גיל מארח את נדב אבידן
מה צריך לעשות כדי ליצור קולבורציה מעולה בין צוותי עיצוב, פיתוח וניהול מוצר? מה כל אחד צריך להביא לשולחן כדי שיהיה לנו ׳דרים טים׳? איך נוכל לייצר בהירות בצוות ולמנוע חיכוכים וקונפליקטים בין החברים? ואיך כל זה קשור לפיגמה?! הצטרפו אלינו לפרק בו נדב ואני ננסה לענות על כל השאלות האלה ועוד מתוך הנסיון שהיה לנו בעבודה. הכנו לכם גם קובץ טמפלט לניהול משימות, משיקוף האסטרטגיה לצוות, דרך חלוקת משימות והגדרת תחומי אחריות ועד שיתוף סטטוס התקדמות ומסכים מעוצבים. כדאי לפתוח את הקובץ לפני האזנה: https://www.figma.com/community/file/1199975991201542910
.png)
Design Club
למה חשוב לפגוש את המשתמשים שלנו
נועה ואיתנה מעצבות מוצר בפידו. יש להן אתגר גדול במיוחד בגלל שהמשתמשים שלהם נמצאים ביבשת אחרת.
הן הולכות לשתף אותנו בשיטות עבודה שהן פיתחו על מנת לגשר על הפערים. מראיונות ותצפיות לפיתוח קשר אישי עם המשתמשים, דרך יצירת מעגל קרוב שמכיר את התרבות להתייעצות, מחקר שוק ואדפטיביות בסייקלים מהירים להתמודדות עם מציאות משתנה.
אז אם הן טסות עד אפריקה לפגוש את המשתמשים שלהן, מה עוצר בעדך מלצאת עכשיו מהמשרד?
.png)
Design Club
(Design Thinking) איך נשתמש בחשיבה עיצובית בעבודה
יש רגעים בחיים שנתקלים במשהו קסום, והחיים לא חוזרים להיות כמו שהיו לפני אותו רגע.ככה אני מרגישה לגבי העולם של Design Thinking.השבוע אירחתי את דורון אגוזי המופלאה, לשיחה שבה חלקנו את אהבתנו לשיטה ולכלים שהיא טומנת בחובה.שוחחנו על הערך והיעילות שהיא מספקת, על כלים שאהובים עלינו במיוחד, ועל מקורות מידע שבהם למדנו כל מה שרק יכולנו על השיטה ששינתה את חיינו.את דורון אפשר למצא כאן:https://www.linkedin.com/in/doron-egozi/

WE - Woman Experience
רק לא לשבור את הרצף
הפעם הפרק מוקדש לרצפים Streaks. מה זה רצף? הנה כמה דוגמאות: השלמה של שבעה ימי לימוד שפה במהלך השבוע (Duolingo). חיווי של מספר הימים הרצופים שבהם תרגלתם.ן מדיטציה (Headspace). חיווי של מספר הימים הרצופים שבהם ״הסתנאפתם.ן״ עם חבר.ה (Snapchat). למה צריך רצף? כדי להגביר את המוטיבציה של משתמשים להתמיד במשימות באופן עקבי לאורך זמן. מתי נשתמש ברצף? כאשר ההגעה ליעד דורשת השקעת זמן רב (רכישת שפה, הורדת משקל, כניסה לכושר גופני, …). איך בונים רצף? האזינו לפרק :)ֿ

MinDesign
הכל על מחקר מתחרים
מהן הטעויות שכדאי להימנע מהן כשעושים מחקר מתחרים? איך עושים את זה בחברות B2C ו-B2B? ומה הדרך הכי טובה ללמוד עוד על המתחרים שלנו? מחקר מתחרים הוא אחד הכלים הכי חשובים לסטארטאפ – הוא יכול לעזור לנו ללמוד עוד על השוק שבו אנחנו פועלים, לוודא שאנחנו מבדילים את עצמנו משאר התחרות, והוא אפילו קריטי לתהליכי השקעה. עם זאת, כשניגשים למחקר מתחרים יש לא מעט טעויות שכדאי להימנע מהן, ופרקטיקות שניתן ליישם כדי לוודא שאנחנו מאפטמים את השימוש בכלי הזה. השבוע, אדוה שיסגל מדברת עם רן ארז, Product Lead במאנדיי והמייסד של קהילת Becoming Product Manager על כל מה שצריך לדעת על מחקר מתחרים. רן משתף בסוג המתחרים שצריך לקחת בחשבון כשעושים מחקר כזה, בשיטות ללמוד על המתחרים ישירות מהמשתמשים שלהם, ובאיזה נקודות בחיי סטארטאפ נכון להתמקד בזה.

Startup for Startup
13 - איך ניצור מוצר שפונה לכולם.ן?
בסוף חודש דצמבר, ממש רגע לפני ששנת 2023 מתחילההוציאה האקדמיה ללשון העברית פוסט ברשתות החברתיות שעורר הרבה גלים ודיון סוער, על תקינותה של כתיבת "הנקודה המגדרית". (לינק לפרסום בהמשך)בעקבות הפוסט התעורר דיון מאד מעניין והחלטנו לעשות קצת סדר, לטובת מאזינות ומאזיני הפודקאסטבפרק התארחה דפנה אייזנרייך המופלאה, מנהלת יוזמת ״דברו אלינו״,וביחד ניסינו לפרק את הסוגיה סביב הנקודה הסוררת, לתת קווים מנחים והמלצות ליצירת שיח שיוויוני מגדרית במוצרים דיגיטליים

WE - Woman Experience
״במיוחד בשבילך״ - על הפסיכולוגיה שמאחוריי ספוטיפיי
כמה עובדות על ספוטיפיי (נכון ל- 2022): 180 מיליון מנויים, 70 מיליון שירים, 2.9 מיליון פודקאסטים (אנחנו אחד מהם!), ~10 מיליון יורו הכנסות בשנה שעברה. עוד עובדות בהיבט ההתנהגותי: (כמעט) לא עושים שימוש בנוטיפיקציות, בונים הרגלים (מה קורה כל יום שני?), מייצרים תחושת מחסור (מה קורה כל יום שני?), בונים ציפייה (מה קורה בסוף השנה?), ועוד (האזינו לפרק!). ו… עוד עובדות שמעניינות (בעיקר אותנו ואולי גם אתכם, נכון לסוף 2022): יצרנו 448 דקות של תוכן (14 פרקים), 40% מהמאזינים שלנו עוקבים אחרי הפודקאסט, הדירוג שלנו הוא 4.9 (מתוך 5!), ביחס לשנה שעברה יש עלייה במספר שעות האזנה (229%), מספר העוקבים (185%) ומספר המאזינים (122%).

MinDesign
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.