איך הופכים דיזיין סיסטם למערכת אג׳נטית בתוך ארגון עם מגבלות אבטחה קשוחות? בפרק החדש של הדיזיין קלאב נטלי לייבל, Design System Lead ב-Palo Alto Networks, משתפת בתהליך המעבר מדיזיין סיסטם שמשרת יותר מ-10 מוצרים ו-40 מעצבים, מספריית קומפוננטות סטטית ל-Agentic Design System.

יציאות לחופש ארוך הן (לרוב) מאורע מרגש - טיול ארוך, חופשת לידה, שבתון. אך בעולם הזה שום דבר אינו בחינם, וחופשה ארוכה באה עם חובות: בין אם זה סגירת משימות והעברת ידע, ובין אם זה הלחץ הגובר שאנחנו מחוץ לעניינים ונהיים לא רלוונטים, החופש מגיע עם משימות לוגיסטיות ומחשבתיות שיעזרו לנו להנות מהזמן מחוץ למשרד.

בפרק הזה של רדיו באטן מארחת יהודית אשר את שיר זלצברג, מנהלת עיצוב ב Salesforce, לשיחה על שינוי, AI והעתיד של עבודת העיצוב.

תהליך ראיונות הוא חוויה מתסכלת, ואילו רק בגלל ההרגשה המעיקה שהכל בנוי כקופסה שחורה - אנחנו שולחים קורות חיים, אולי אפילו מתראיינים, ואז... מי יודע? אך האמת היא שמה שקורה מאחורי הקלעים אינו תעלומה אפופה במסתורין, אלא רצף של החלטות בעלות היגיון (ולעיתים נטולות היגיון) שברגע שנכיר אותן חוויות ראיונות יכולה להיות קצת פחות מתסכלת.

פרק 102 העולם לימד אותנו שהתפתחות מקצועית היא קו ישר ב45 מעלות שתמיד עולה ועולה. מג׳וניור לסיניור, מסיניור למנהל, ממנהל לקיסר העיצוב העולמי. אך החיי האמיתיים מעט יותר מסובכים, והתמונה האמיתית של מסלול קריירה נוטה להיות מבולגנת ומסועפת, כשצעד קדימה לעיתים נותן יותר כסף ופחות אחריות, ובפעמים אחרות מעניק טייטל יותר מרשים אך בחברה קטנה יותר. התפתחות מקצועית יכולה לנוע לכל מיני כיוונים, ולרוב לכמה כיוונים בבת אחת.

פרק 101 למביטים מבחוץ החיים בהייטקס הם חופשת ספא אחת גדולה: מקרר ארטיקים צמוד, מסיבות עם נינט טייב, ולו״ז גמיש שמאפשר שיעורי יוגה באמצע יום העבודה. אך עם הזכויות מגיעות חובות, וגם בימים הטובים ביותר במשרד אנחנו נתונים ללחץ אינסופי של פרויקטים, שותפים, וזמן שלא מספיק להכל. הלחץ יכול לייצר מצב נפשי לא פשוט, אך ישנן טכניקות להתמודד איתו, ואפילו לעיתים לזהות שהלחץ לא באמת קיים מלכתחילה.

בפרק חגיגי (אך בואו נשאיר את הציפיות נמוכות) אנחנו חוזרים לתהליך הגיוס המקורי, וחולקים עצת זהב לכל אחד מהשלבים. מגישה נכונה לכתיבת קורות חיים ועד על מה להסתכל כשמתמקחים על חוזה עבודה — אנחנו חוגגים 100 פרקים עם עצות ששווה לשים בכיס ליום גשום.

בפרק הזה של רדיו באטן, מארחת עדי לוין את ד"ר יעקב גרינשפן לשיחה על אחד האתגרים המרכזיים של UX בעידן AI: לא איך להשתמש בעוד כלי, אלא איך לתכנן נכון מוצרים שמשלבים רכיבים תבוניים.

שנת 2026 הביאה איתה שינויים רבים למקצוע שלנו, הרבה מהם בעקבות התקדמויות בעולם הבינה המלאכותית. ועם שינויים ברורים בדרכי העבודה, אנחנו חשים שינויים גם בתהליכי חיפוש עבודה — וספציפית בגישה חדשה לבניית תיקי עבודות. ועם הציפייה של חברות מגייסות להבנת בינה מלאכותית ממועמדים, ישנה עלינו חובה לבנות תיקי עבודות שמשלבים בינה מלאכותית בדרכים שונות ויצירתיות.

בימים בהם יותר ויותר מהעבודה שלנו עוברת לג׳מיני וצ׳אטג׳יפיטי, יש כאלה שעברו לאבולוציה הבאה של מעצבי המוצר והשאירו את פיגמה מאחור. ליאור ברטל חוזרת בפעם השנייה כדי לספר על התהליך שעברה כמעצבת יחידה בסטארטאפ, בו היא והארגון עברו מחיים בפיגמה לתהליך עבודה בקלוד קוד.

שליחת קורות חיים למשרה פתוחה עלולה להרגיש כמו בזבוז זמן, במיוחד כשעל כל משרה מתחרים מאות מועמדים. בפרק הזה נחשפות דרכים ושיטות קלות ליישום שיעזרו לכל מועמד להתבלט מעל האחרים — כבר מחר בבוקר.

תיק עבודות טוב לא נמדד רק במספר הפרויקטים או ברמת העיצוב שלו — הוא צריך לספר סיפור ברור. בפרק הזה עדי לוין מארחת את יהודית אשר, מייסדת הפודקאסט, לשיחה על בניית פורטפוליו בשוק הנוכחי: איך לבקש פידבק, למה כדאי להשקיע קודם ב-Case Study אחד, מה מגייסים בוחנים, ואיך להתאים את הסיפור המקצועי לתפקיד ולראיון.

בעולם הנוכחי, שבו מעט חברות פותחות משרות לג׳וניורים, אפשר לקבל את ההרגשה שאין דלת כניסה לתעשייה. ההרגשה נהיית מתסכלת עוד יותר עבור אנשים בעלי ניסיון במקצועות עיצוב נושקים, שמנסים להכנס לתחום עיצוב המוצר ללא הצלחה רבה. אז עולה השאלה: האם זה בכלל אפשרי? אם תשאלו את מליסה טאוב, זה אפשרי לגמרי, והיא חושפת בפנינו את כל הסודות שעזרו לעבור מתפקיד עיצוב מרקטינג לתפקיד עיצוב מוצר.

תקופת חיפוש עבודה מלאה באתגרים, מבניית תיק עבודות ועד דחיות חוזרות ונשנות — אבל זה רק חצי מהסיפור. להרבה מאיתנו, חיפוש עבודה קורה במהלך תקופת אבטלה ארוכה שבה הביטחון העצמי בשפל, המוטיבציה לא קיימת, וקל ליפול למקומות לא בריאים. זה לא קללה בלתי נמנעת — עם תכנון ונקיטת פעולות נכונות אפשר לצלוח גם תקופה ארוכה של ישיבה בבית.

רבים המעצבים הבודדים שרק חולמים על לעבוד בצוות עיצוב: מישהו להתייעץ איתו, מישהי לחלוק טכניקות וטריקים, או לפחות מישהו לשבת איתו בארוחת צהרים ולהתדיין על פונטים מועדפים. אך עבודה בצוות עיצוב מגיעה עם קשיים ייחודיים משל עצמם — מחלוקת ידע ואחריות ועד תחרות פנימית ומאבק על פרויקטים מועדפים. עבודה צוותית יכולה להיות חלום אמיתי, אך גם קושי יומיומי.

בפרקים קודמים דיברנו ארוכות על היתרונות בלקיחת פרויקט צד — מבניית שרירי יזמות ולמידת יכולות חדשות ועד יצירת קשרים בתעשייה וחיזוק הברנד המקצועי. אז השבוע, במקום לדבר על תיאוריה, הזמנו את שי, עומר ונועם — הצוות מאחורי Anoda.co.il — שחלקו איתנו את המסע שלהם בבניית מאגר הידע העיצובי הגדול בישראל.

עיצוב הוא ברובו תהליך ויזואלי — אנשים חווים אותו עם העיניים. אבל מנהלים, מהנדסים ופיאמים לא תמיד "רואים" את מה שהמעצב רואה, וכאן נכנסת השפה. בפרק הזה מדברים על איך מעצבים יכולים להשתמש במילים — לא רק בפיקסלים — כדי להסביר, לשכנע ולקדם את העבודה.

פרק חי במשותף עם קהילת סטארטאפ דיזיינרס שעסק בשאלה האמיתית: האם מבחנים ושיעורי בית עדיין רלוונטיים בעולם שבו AI עונה על הכל? אומרים שהמשבר בהייטק הוא כמו מזג האוויר — כולם מדברים עליו אבל אף אחד לא עושה משהו בנידון. בפרק הזה שילבו כוחות ודיברו על טיפים, טריקים ועקרונות שעוזרים לנווט בשוק העבודה של 2026.

אם לפני כמה שנים דיברנו על הטריו של פרודקט, דיזיין ופיתוח, היום השאלה היא כבר אחרת. כשכולם עובדים עם הבינה, האם בן אדם אחד יכול לעשות הכל? בפרק עם נדב אבידן דיברנו על הגבולות שמתחילים להיטשטש בין התפקידים, ולמה דווקא עכשיו המומחיות הופכת לחשובה יותר — לא פחות. AI מרחיב את היכולות שלנו, אבל לא מחליף שיקול דעת, ניסיון והיכולת לראות ניואנסים שכל דיסציפלינה מביאה לשולחן.

אי אפשר לפתוח אתר חדשות כלשהו בלי לראות את הכותרות המוכרות: חברה נוספת מכריזה על גל פיטורים, צמצומים, סגירה. כולנו מכירים מישהו שהושפע מגלי הפיטורים האחרונים (אם לא אנחנו עצמנו), ובתוך הכאוס הזה שאלה אחת נשארת: איך הגענו לכאן? מה רצף האירועים שהביאו אותנו לצמצום כל כך אגרסיבי בחברות הייטק? והכי חשוב — מה עושים עכשיו?