כמעצב שמתחיל בתחילת הקריירה שלך, אולי אתה לא יודע למה לצפות במהלך העבודה הראשונה שלך. אתה יכול לקבל הרבה עבודה ובגלל שאתה המעצב החדש בצוות, אתה עושה דברים ללא עוררין. אולי אתה חושב שמצפים ממך לדעת הכל כי אף אחד לא אמר שאתה צריך לחפש את הדברים שאתה צריך כדי לעזור לך.לאחר שעבדתי בתעשיית העיצוב כמעט כל קיץ בקולג', למדתי דבר או שניים על איך מעצב חדש, כמוני, יכול לנווט בין אתגרים וללמוד בסביבות המבוססות על מסרים מרומזים של מה אנחנו צריכים או לא צריכים לַעֲשׂוֹת. הכרת הכלים והטכניקות הבסיסיות של עיצוב טוב היא חיונית, אבל הפרטים הקטנים סביב אופן העבודה הם שיכולים לעזור לנו להתקדם ולפתוח דלתות. הנה כמה טיפים שמעצבים בצמיחה צריכים לקחת בחשבון במהלך השנה הראשונה שלהם בעבודה כדי להאיץ את צמיחת הקריירה.

המאמר חוקר את היישום של עקרונות הגשטאלט בעיצוב ממשק משתמש. עקרונות הגשטאלט הם מושגים פסיכולוגיים המתארים כיצד בני אדם תופסים ומפרשים מידע חזותי. בהקשר של עיצוב ממשק משתמש, הבנה ויישום של עקרונות אלו יכולים לתרום ליצירת ממשקי משתמש יעילים ומושכים יותר מבחינה ויזואלית.‍

היום אני מסיים תקופת עבודה ב-Studio Praktik, וכמו בכל החלטה מקצועית שאני עושה, עשיתי עם עצמי הרבה דיונים עד שהגעתי להבנה הזו. גם מבחינת התזמון, גם מבחינת אופי העבודה, גם מבחינת שאיפות ושכר. הגעתי ל-Praktik ממש במקרה, למען האמת. הייתי בתקופה של חיפוש עבודה, וחברה טובה בשם שיינה, שעבדה עם הסטודיו במסגרת העבודה השוטפת שלה ב-RapidUI, ראתה התאמה מעניינת ביני לבינם. בלי מודעת דרושים לפני, בלי רצון ספציפי של הסטודיו לגדול. פשוט אינטרו ומחמאות (כנראה) לבוס העתידי שלי – שגיא שטרן. משם הגעתי לריאיון עבודה, שגם הוא לא היה ממש באווירה פורמלית. בדיעבד זה מאוד משעשע, כי חודש לפני שהתקבלתי לסטודיו, הרצאתי בירושלים על ׳איך לשגר חלליות קטנות?׳, ובאחד הטיפים שם אני ממליץ להיכנס מהחלון, לא מהדלת. זה מוטיב חוזר אצלי בקריירה וגם הפעם הוא עבד. עשיתי shift די רציני מעבודה כפרילאנסר (לא במשרה מלאה, אלא במקביל ללימודים בשנקר) לעבודה בסטודיו כחלק מצוות. אחרי הלימודים רציתי להתפתח וללמוד מאחרים. כשאתה מתחיל ישר כפרילאנסר אתה בעצם האיש הכי חכם בחדר, וכמעט אין אתגרים או הבנה לאן עוד אפשר להגיע (זו כמובן אימרה קיצונית, אבל הבנתם). זה עוד לפני שדיברנו על הבדידות שבפרילאנס (שיכולה להיפתר בחללי עבודה קטנים ומשותפים, בגדול). בהתחלה היו לי קשיי הסתגלות מסוימים בסטודיו. אם לפני כן נדרשתי להיות האיש בפרונט, שגם מלהטט בין איש המכירות, המזכיר והמעצב, אז פה כל השיט הלוגיסטי לא נגע בי, למעשה. זה היה מדהים. כל מה שהצטרכתי לעשות היה לעצב וכמה שיותר. השינוי הזה דרש בערך שבועיים של הסתגלות ולאט לאט יכולתי להרפות מההתנהלות מול הלקוחות ולהשאיר את כל השיט הזה לאנשים אחרים בסטודיו. החלטתי לזקק בפוסט הזה 4 דברים שלמדתי מהעבודה ב-Praktik:

הצעות חיפוש שימושיות מובילות לתוצאות רלוונטיות והן נבדלות ויזואלית מטקסט השאילתה. אם מתאים, הם כוללים היקף, תמונות ממוזערות או קטגוריות.

מוצרים דיגיטליים עם ממשק משתמש טוב נותנים לך יתרון תחרותי בעולם שצומח ללא הרף שבו חברות מתחילות להבין את החשיבות של חווית משתמש טובה. כתוצאה מכך, הם יוצרים פתרונות פונקציונליים ואלגנטיים תוך שיפור חיי היומיום של אנשים.כשאנחנו חושבים על מה הופך ממשק טוב, לעתים קרובות אנחנו חושבים על איך הוא נראה או כפי שמכנים אותו מעצבים, ממשק המשתמש או הוויזואליה. חזותיים הופכים את האפליקציות לנגישות כשהן מגשרות בין פונקציונליות ואסתטיקה. זה מבטיח מעורבות טובה יותר של משתמשים והנאה כללית מכיוון שהוא מקשה על הבנת מושגים/משימות נגישות ו"קלות".

ביטול הרשמות לאימייל צריך להיות תהליך בלחיצה אחת, ללא מכשולים נוספים עבור המשתמשים.

זה יהיה קל אם אתה צריך רק תיק עבודות כדי לקבל עבודה. כל אחד יכול לעשות את זה בהינתן הזמן והמשאבים.אז מה הסוד שמתעלה על התיק עבודות? אתה.להחזיק תיק עבודות טוב לא מתייחס למה שנדרש כדי לבצע עבודה, והוא לא עונה על כל השאלות עליך. זה לא הוגן לבסס מועמד רק על איכות עבודתו, אלא על אופן עבודתו.הנה כמה סיבות מדוע תיק העבודות אינו הדבר היחיד שמגייסים מתמקדים בו כאשר מחפשים מועמד אידיאלי וכיצד הם מחליטים האם כדאי להשקיע במועמד או לא.

אנשים גוללים אנכית יותר ממה שעשו פעם, אבל נתוני מעקב עיניים חדשים מראים שהם יגללו פחות.

סקר הוא אחד הכלים הכי זמינים לצורך מחקר משתמשים. הוא מאפשר לקבל מידע מכמות גדולה של אנשים בזמן קצר יחסית ובמעט השקעה. יחד עם זאת, בשימוש לא נכון, הסקר עלול לאכזב – לפספס מידע חשוב, לשקף לנו תמונה חלקית או מעוותת של המצב, לסבך את העבודה שלנו ואפילו להותיר רושם רע על משתמשים (נוכחיים או פוטנציאליים) ובכך לפגוע בחוויה הכללית שלהם מהמוצר.כדי ליהנות מהיתרונות של הכלי החשוב הזה ולהתגבר על האתגרים, הכנו מדריך הכולל עקרונות עבודה וטיפים שיהפכו את החיים להרבה יותר קלים ויעילים.‍

מיון כרטיסים היא טכניקת מחקר UX שבה משתמשים מארגנים נושאים לקבוצות. השתמש בו כדי ליצור IA שמתאים לציפיות המשתמשים שלך.

צבע הוא שפה אוניברסלית שניתן להשתמש בה כדי להעביר תרבויות, ערכים ורעיונות שונים. פסיכולוגיית הצבע מבוססת היטב בעיצוב UX. צבע משפיע על כל דבר, החל ממצב רוח והתנהגות ועד לקבלת החלטות עיצוביות בתת מודע. עם זאת, יש דרך להפוך את הצבע לחלק חזק עוד יותר מחוויית המשתמש. איך? על ידי שילובו עם סכמות.

פרסונות הן כלים שימושיים לעבודת UX, אז מדוע הן נכשלות לעתים קרובות? גלה אילו מלכודות גורמות לפרסונות להיכשל, וכיצד להימנע ולהתגבר עליהן.

4 שיטות מחקר משתמשים שיעזרו לך ליצור ייצוגים אמינים ומציאותיים של משתמשי היעד שלך ולעצב בהתאם.

ויטלי מיז'יריצקי מספר לנו מהי חווית משתמש בסיפור דיי קצר ומאוד קולע‍

במחקר משתמשים, בחירת המילים של המנחה יכולה להשפיע על המשוב או ההתנהגות של המשתתפים.

המכתב המקדים הוא תוסף בעל ערך שיכול לעזור לבלוט את הכישורים והניסיון שלך. זוהי דרך להסביר מדוע אתה נלהב מהתפקיד שאתה מגיש מועמדות ויכולה לעזור למגייסים להחליט מי להתקדם לשלב הראיונות. אחרי הכל, מגייס רוצה לבחור אנשים שיש להם את הכישורים והעניין לעסוק בתפקיד, שכן זה יכול לגרום לתחלופה פחותה ופוטנציאל פחות זמן לעבור בין מועמדים רבים. הנה כמה טיפים שעזרו לי לעצב מכתבי כיסוי מושכים ומשכו את תשומת הלב של חברות ענק כמו פייסבוק וגוגל.

הרגלים הם בסיסיים בעיצוב חיינו. יותר מ-40% מהפעולות היומיומיות שלך הן הרגלים ולא החלטות. הם גם מתחזקים עם הזמן.מדעני מוח גילו שרוב ההתנהגות מתחילה בחלק של המוח הנקרא קליפת המוח הקדם-מצחית, האזור שמאחורי המצח שלנו. כאן אנחנו מקבלים החלטות. כשההתנהגות הופכת אוטומטית (הרגל) היא עוברת לתוך הגרעינים הבסיסיים, ליד מרכז הגולגולת. בזמן שזה קורה חלק מקבל ההחלטות במוח עובר לסוג של מצב שינה."אנשים מצליחים הם פשוט אלה עם הרגלים מוצלחים" (בריאן טרייסי)"האמונות שלך הופכות למחשבות שלך,המחשבות שלך הופכות למילים שלך,המילים שלך הופכות למעשיך,המעשים שלך הופכים להרגלים שלך,ההרגלים שלך הופכים לערכים שלך,הערכים שלך הופכים לגורל שלך".(מהטמה גנדי)

המאמר דן כיצד בחירות גופנים יכולות לשפר את הקריאה עבור תוכן שניתן לראות, כגון התראות קצרות או תצוגות של שעונים חכמים. ממצאים עיקריים מצביעים על כך שגופנים גדולים יותר, טקסט ברוחב רגיל ואותיות רישיות קריאים יותר כאשר מביטים בטקסט קצר. גופנים קטנים ומרוכזים מאטים את הזיהוי. בעוד שגופנים גדולים יותר ואותיות רישיות יעילים לפרצי מידע קצרים, הם אינם אידיאליים לקטעים ארוכים יותר. מהמחקר עולה כי בסביבות ריבוי משימות, שיפורי קריאות יכולים לשפר את חווית המשתמש.

האם אי פעם חשבת לעשות שינוי בקריירה?האם זה נראה כאילו זה יכול להיות קשה מדי?האם זה מרגיש כאילו זה יכול להיות מאוחר מדי?האם זה מרגיש מסוכן מדי?האם זה מרגיש יותר קל להישאר במשהו שאתה לא נהנה ממנו?ובכן אתה לא לבד.מאז שנת 2000, גאלופ סקרה מיליוני עובדים מכמעט 200 מדינות ברחבי העולם לגבי רמת "שביעות הרצון" שלהם בעבודה. 85% מהעובדים ברחבי העולם מודים ששונאים את עבודתם כשהם נסקרים בעילום שם, על פי סקר של גאלופ שפורסם בחודש שעבר (Gallop News).נראה היה שיש נושאהרבה אנשים רצו לספר את הסיפור שלהם.רבים שינו לעיצוב UX אחרי יותר מגיל ארבעים, ורבים רצו. אלה שהיו להם, כמה מהם מצאו את זה קשה, אלא אם כן הם כבר היו בתחום דומה. מי שרצה לעבור ל-UX לא תמיד היה בטוח מאיפה להתחיל.אני רוצה לספר לאנשים סיפורים כדי לתת השראה לאחרים. לתת להם את הדחיפה הקטנה הזו ללכת על זה.

אייקון ״רע״ אחד פוגע באינטראקציה של המשתמש. קבוצה של אייקונים גרועים גרועה יותר מכיוון שהיא מגבירה בלבול, מוסיפה עומס ומבזבזת נדל״ן מסך.